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金控集團四大發展階段及內在驅動力

文章來源:本站原創 | 發布時間:2019-04-30 | 文字大?。骸?a id="u674217499" href="javascript:doZoom(16)">大】【】【】 | 瀏覽量:3869

【本文導讀】2002年以來,我國金融改革提速,混業經營成為實業企業、金融企業轉型方向。各類巨頭搶灘市場,金融控股時代全面來臨。

2002年以來,我國金融改革提速,混業經營成為實業企業、金融企業轉型方向。各類巨頭搶灘市場,金融控股時代全面來臨。我國金控集團平臺發展主要經歷了四個階段:

第一階段:試水期(2002年起),試點綜合金控集團

第二階段:蓬勃期(2005年起),各企業集團紛紛布局金融板塊

第三階段:爆發期(2008年起),大量金控集團開始形成

第四階段:轉型期(2013年起),各大金控集團選擇業務轉型


數據來源:IPO案例庫

當前,經濟環境、金融監管、社會金融服務需求、國企改革,四大因素驅使產業集團、地方政府、民營企業和傳統金融機構積極涉足金控平臺。

驅動力一:經濟環境打開金控空間

第三產業逐步崛起成為我國國民經濟的重要支柱,在銀行惜貸背景下,新興行業發展急需多元金融提供支持。從產業轉型升級和產融結合的角度來看,地方金融機構提供多元金融也對地方產業轉型升級起到了重要支撐作用。

驅動力二:寬松監管環境助力金控發展

近年來我國對金控平臺發展的監管較為寬松:十二五金融業 發展和改革規劃中提出加強金融業綜合經營試點的推進;十三五規劃中提出對金融監管體制進行改革,建立適應綜合經 營趨勢的現代金融監管體制。

驅動力三:社會金融服務需求多元化

伴隨著中國實體經濟和金融行業的快速發展,近年來,企業金融需求呈現多元化趨勢,包括“小微金融”、“科技金融”、“供應鏈金融”在內一系列多元金融需求被不斷 放大,同時居民財富需求增長也催生了多元理財需求。

驅動力四:國改催生金控,金融核心地位顯著提升

資產證券化是推進混合所有制改革最徹底及有效的路徑,同時也能幫助國有資產定價回歸理性,溢價效應十分明顯。資產注入的同時推動混業經營,整體上市構建全面金控平臺。

......


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